
Workshop
88 lugares
Amanda Alves
Fundadora da Revenue Thinkers
Você não precisa de uma área de RevOps. Precisa pensar como uma.
Como instalar a lógica de receita previsível mesmo com limitações de papel, time e orçamento.
Virou consenso que RevOps é uma área no organograma. É aí que muita empresa erra: cria a caixinha, contrata uma pessoa, e continua com marketing, vendas e atendimento puxando para lados opostos. RevOps não é apenas um departamento, é uma forma de enxergar a receita como um número só, novo mais expansão menos churn, em vez de três metas que competem entre si. Você pode ter a área e não ter RevOps. E pode ter RevOps muito antes de ter a área. Neste workshop você vai aprender a instalar essa lógica onde você está hoje, com o que você tem. Como conectar uma ação no meio do funil ao número final, como fazer áreas que se ignoram olharem para a mesma planilha, como criar previsibilidade sem esperar um budget que talvez nunca venha. Você sai com um plano para rodar a operação de receita da sua empresa como sistema, não como conjunto de feudos. A provocação para abrir o dia: e se o que está te travando não for a falta de uma área, mas a sua certeza de que precisa de uma?
1º andar · 88 lugares


Masterclass
56 lugares
Rafael Alexandre
Head de Vendas Inside
Incore Selling System
Sua operação de vendas está dentro da sua zona de controle. A maioria das lideranças de vendas passa o tempo culpando o mercado, outras áreas, ou a concorrência. O problema é que tudo isso está fora da zona de controle. O Incore Selling System parte de uma premissa diferente: sua operação comercial está dentro da sua zona de controle, e é exatamente aí que estão os maiores gargalos e as maiores oportunidades. Nessa palestra, Rafael Alexandre, sócio da Inside Consultoria, traduz a experiência com +400 projetos de consultoria em +300 empresas do mercado num sistema de vendas prático para você assumir o controle da operação e vender 1% mais e melhor todos os meses. O Incore é condensado nas 3 áreas-chave que toda liderança de receita precisa dominar. O objetivo é simples: sair do status quo, colocar energia no que está dentro da sua zona de controle e gerar impacto real no ritmo e na eficiência do time, no curto prazo.
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Workshop
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Pedro Ceriotti
Cofundador e COO | Nekt
De dado espalhado a receita previsível: RevOps na era da IA
Todo mundo em RevOps sabe que dados e contexto importam. O que quase ninguém consegue é transformar isso em operação de verdade. Neste workshop, vamos sair do discurso e colocar a mão na massa. Vamos conectar dados de mídia, CRM, financeiro e produto, mostrar o que a IA é capaz de fazer quando entende o contexto do seu negócio e construir uma automação que transforma essas informações em ações dentro da sua operação. No fim, você vai entender como deixar de depender de relatórios e dashboards para começar a receber respostas priorizadas, recomendações e insights diretamente no CRM e nos processos do time, de forma contínua e previsível.
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Workshop
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Wagner Heckert
Diretor Hlobal MKT | Audaces
Como empresas em crescimento estruturam uma operação de receita integrada?
A jornada de maturidade por trás de empresas que conectam dados, processos, tecnologia e governança para crescer com mais previsibilidade.
Conforme as empresas crescem, a operação de receita se torna mais complexa. Marketing, vendas, atendimento, tecnologia e gestão passam a lidar com mais ferramentas, mais dados e mais decisões que precisam estar conectadas. Nesse cenário, RevOps deixa de ser apenas uma área de suporte e passa a ocupar um papel estratégico na construção de uma operação mais integrada, governada e previsível. Nesta roundtable, Wagner Heckert (Audaces), Tainá Marques (Zucchetti Brasil) e Fabio Duran (8D Hubify) vão discutir como essa evolução acontece na prática a partir das experiências da Audaces e da Zucchetti Brasil. A conversa vai explorar a maturidade em RevOps, a normalização de dados, a definição de taxonomias comuns, a escolha e integração de ferramentas, a governança entre áreas e os desafios de incorporar empresas adquiridas em uma mesma régua operacional. A proposta é mostrar como RevOps pode evoluir de uma função operacional para uma disciplina essencial na estratégia de crescimento.
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Masterclass
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Marcelo Park
Diretor de GTM | MeetRox
A Ciência por Trás do 'Sim': O que milhares de horas de reuniões revelam sobre o vendedor brasileiro
O sucesso em vendas é comumente tratado como um talento místico ou pura intuição. Mas e se a IA e os dados pudessem decodificar o que realmente funciona na hora de fechar um negócio? Nesta palestra, vamos abrir a caixa-preta do mercado comercial brasileiro através dos resultados de uma pesquisa inédita que analisou milhares de horas de reuniões reais de vendas aqui no Brasil. Você vai descobrir como comportamentos específicos dos vendedores — desde a gestão do tempo de fala até a forma de lidar com objeções — impactam diretamente na conversão de bons negócios. Prepare-se para abandonar os mitos de vendas e adotar uma abordagem baseada em dados reais e comportamentos que geram performance em vendas.
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Workshop
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Oscar Sigaki
CGO 8D Hubify
Mídia Paga como Motor de RevOps
Como conectar investimento em tráfego com receita. Durante anos, mídia paga foi tratada como topo de funil, responsável por gerar volume e entregar leads. Mas no modelo de RevOps, o papel da mídia muda: ela passa a ser uma alavanca integrada a todas as etapas da jornada de compra. Nesta apresentação, vamos explorar como estruturar campanhas com peso por etapa do funil, conectar plataformas de mídia com CRM e ferramentas de vendas, e usar dados de receita para otimizar investimento, indo além do CPL e chegando ao CAC e LTV reais. Mídia paga só gera resultado sustentável quando está conectada ao funil completo, e quem aprende a operar essa integração para de otimizar clique e começa a otimizar receita.
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Workshop
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Rodrigo Lóssio
CEO Dialetto
Como relações públicas se conecta ao funil de marketing, às vendas e ao pós-venda
E por que ignorar essa conexão custa caro.
Durante anos, relações públicas e operações de receita funcionaram como mundos separados. De um lado, equipes de comunicação medindo clipping e alcance. Do outro, times de vendas e marketing gerindo pipeline, funil e conversão. O problema é que essa separação deixou de fazer sentido — e as empresas que ainda operam assim estão deixando valor na mesa. Rodrigo Lóssio, CEO da Dialetto e profissional de comunicação corporativa com mais de 20 anos de atuação no ecossistema de tecnologia, vai mostrar como RP atua em cada etapa do bowtie de revenue operations — da geração de demanda à retenção e expansão de clientes. O ponto de partida é simples: cobertura de imprensa que não alimenta o negócio é visibilidade desperdiçada.
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Workshop
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Juliana Tubino
Co-Founder | Ecossistema Octo
Do caos à arquitetura: os fundamentos invisíveis do crescimento
O que diferencia empresas que apenas crescem daquelas que conseguem escalar de forma sustentável. Nos últimos anos, as empresas aceleraram investimentos em marketing, vendas e tecnologia. Ainda assim, muitas continuam enfrentando os mesmos desafios: processos desconectados, operações fragmentadas e crescimento difícil de sustentar. Neste workshop, Juliana Tubino explora os elementos invisíveis que sustentam organizações capazes de escalar de forma consistente. A partir de experiências práticas, frameworks e tendências de mercado, serão apresentados três pilares fundamentais dessa transformação: Revenue Operations (RevOps), GTM Engineering e ecossistemas de parceria. Mais do que metodologias ou estruturas organizacionais, esses pilares representam uma nova forma de conectar estratégia, processos, dados e colaboração para criar crescimento previsível e sustentável. Em um mercado cada vez mais complexo, as empresas que se destacam são aquelas capazes de construir a arquitetura que sustenta sua evolução ao longo do tempo. RevOps traz a disciplina. GTM Engineering traz a engenharia. Ecossistemas trazem a ampliação. Juntos, formam a base dos negócios preparados para escalar.
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Workshop
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Bruno Barroso
CEO Bora Experiências
Event-Led Growth: quando relacionamento vira estratégia de crescimento
Como os eventos deixaram de ser apenas uma ação de marketing para se tornarem uma ferramenta relevante de crescimento em empresas B2B? Neste painel, Bruno Barroso, fundador da Bora Experiências, e Lucas Sousa, fundador da ABM Experts e Gerente de Marketing da CRM Bônus, compartilham dados, aprendizados e casos práticos sobre o papel dos eventos na geração de pipeline, no fortalecimento de relacionamentos estratégicos e na expansão de contas.
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Workshop
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Matt Doyon
CEO e Cofundador | TripleSession
Os 5 Pilares de um Sistema Operacional de Receita com IA
As equipes que estão se destacando em 2026 não são aquelas que acumulam o maior número de soluções isoladas de IA; são aquelas que integram a IA em todas as etapas do motor de receita, fazendo com que cada componente torne o próximo mais inteligente. Apenas adotar a IA não basta. Uma ferramenta de avaliação de chamadas, se usada isoladamente, é apenas mais um painel de dados; quando conectada a processos de coaching, onboarding, contratação e gestão de pipeline, essa mesma informação transforma-se em um sistema de ganhos cumulativos: cada conversa aprimora o coaching, cada insight do coaching acelera a curva de aprendizado (ramp-up) e cada padrão observado nessa fase refina o perfil das próximas contratações. A fórmula vencedora não é ter mais ferramentas, mas sim a integração voltada para um único objetivo: um desempenho comprovadamente superior. Este workshop detalha os cinco sistemas interconectados — Contratação, Onboarding, Coaching, Eficiência Operacional e Gestão de Pipeline — e demonstra como as organizações líderes na área de receita estão integrando esses processos, em vez de implementá-los como soluções isoladas. Conduzida por Matt Doyon — que ajudou a escalar as operações da HubSpot na América Latina de US$ 0 a US$ 100 milhões em ARR (Receita Recorrente Anual) e atuou por oito anos como CRO da Rock Content —, esta sessão combina duas décadas de liderança em receita com sistemas de IA de última geração, oferecendo um guia prático para a construção de um sistema operacional integrado.
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Workshop
56 lugares
Marcão Andrade
CSO 8D Hubify
Jornada de NPS
Frameworks práticos para estruturar rotinas de sucesso do cliente e garantir uma jornada previsível.
2º andar · 56 lugares


Workshop
56 lugares
Peter Paiva
Diretor e Fundador da Loja Peter Paiva
A definir
Programação em breve.
56 lugares
